UN CADRE PROPICE À LA CROISSANCE
Nous misons sur le talent, sur la valeur et sur le potentiel de nos employés. Nous vous offrons des occasions de développer votre plein potentiel tout en répondant aux exigences de l’entreprise.
UNE VOLONTÉ FERME DE DÉVELOPPER LES PERSONNES
Un personnel de qualité est la pierre angulaire de notre entreprise.
En faisant partie de l’équipe Alcan, vous avez des possibilités illimitées de croissance personnelle et professionnelle. Alcan est résolue à développer le potentiel de ses employés et vous propose des programmes permettant d’acquérir de nouvelles compétences ou de parfaire celles que vous possédez déjà.
Des cours pratiques de nature technique à ceux axés sur le leadership, nous vous offrons les outils, la formation et l’encadrement appropriés. À mesure que vous accumulerez des connaissances et de l’expérience, des occasions accrues d’avancement professionnel et de croissance personnelle se présenteront à vous.
Alcan gère ses processus de ressources humaines avec empressement et rigueur. Le cœur du modèle de gestion du talent développé par la fonction Ressources humaines d’Alcan est le système de Gestion de la performance individuelle et de la carrière. Nos décisions de dotation en personnel s’appuient sur un système d’affichage des postes en ligne («Jobs Online»), sur des activités de formation et de perfectionnement, sur des revues du personnel ou «groupes ressources» et sur le recrutement externe.
Nous ne nous distinguons pas tant par nos processus que par notre conviction qu’il est important de cultiver les talents de nos employés.
Le développement des personnes repose sur plusieurs principes :
- Le développement du personnel de direction est un enjeu crucial pour l’entreprise;
- Les employés partagent la responsabilité de leur épanouissement professionnel;
- Les plans de développement sont compatibles avec les stratégies d’affaires.
Le but d’Alcan est de constituer un bassin d’employés talentueux, ayant une formation de haut calibre, afin de satisfaire aux exigences actuelles et futures de ses groupes d’exploitation et services fonctionnels.
ALCAN ET LES COMPÉTENCES DE LEADERSHIP
Alcan souhaite que chaque employé s’approprie un ensemble de compétences clés de leadership qui reflètent ses valeurs et cadrent avec son objectif directeur de Maximisation de la valeur. Les traits personnels, les attitudes et les habiletés qu’Alcan considère comme indispensables pour atteindre ses objectifs sont les suivants:
- Agir avec intégrité
- Attirer et développer des personnes de talent
- Diriger les employés et encourager le travail d’équipe
- Comprendre l’entreprise
- Façonner une vision
- Faire preuve d’adaptabilité
- Diriger l’exécution
- Utiliser les compétences techniques ou fonctionnelles
Notre modèle des compétences de leadership est utilisé à l’échelle d’Alcan comme point de départ pour sélectionner, évaluer et perfectionner le personnel dans le but d’en faire les futurs leaders de l’entreprise.
L'offre d'Alcan :
