Les trois composantes du système de gestion intégrée Alcan
La GESTION AXÉE SUR LA VALEUR fournit la discipline financière rigoureuse sur laquelle reposent toutes les décisions d’investissement stratégiques et les initiatives de création de valeur d’Alcan à l’échelle mondiale. Grâce à une méthodologie factuelle précise, la gestion axée sur la valeur permet à chaque groupe d’exploitation de cibler les meilleures possibilités de création de valeur, de les exploiter au maximum et d’utiliser le mieux possible les ressources disponibles.
ESS EN TÊTE propose un ensemble commun de normes et de procédures et encourage une mentalité proactive visant l’excellence de la performance en matière d’environnement, de santé et de sécurité, pour le bénéfice de toutes les parties prenantes. ESS EN TÊTE représente l’engagement indéfectible de chaque employé d’Alcan, de tous les échelons de l’entreprise, envers l’amélioration, par une sensibilisation accrue, le partage des connaissances et l’application des meilleures pratiques.
L’AMÉLIORATION CONTINUE vise à maximiser les possibilités en augmentant la compétitivité et l’efficacité de la Société. Notre programme d’amélioration continue intègre deux approches complémentaires – la production épurée et Six Sigma – de manière à fournir à nos groupes d’exploitation une gamme complète d’outils pour les aider à réaliser les projets offrant le plus grand potentiel de valeur, à l’aide des meilleures techniques
