ESS EN TÊTE demain
À mesure que nous nous rapprochons de notre vision, c’est-à-dire être un chef de file reconnu pour son excellence en ESS, nous devons constamment réévaluer notre situation par rapport à ESS EN TÊTE et continuer d’évoluer afin de devenir les meilleurs en ESS.
Cette planification de l’avenir comporte de multiples facettes, notamment des revues de gestion ESS EN TÊTE continues, à tous les échelons de l’organisation. Notre objectif est de favoriser l’amélioration continue en évaluant notre performance et nos résultats, en cernant les nouvelles tendances et en établissant des objectifs exigeants ainsi que des plans d’action qui élèvent la barre en matière d’ESS.
Dans la mise en œuvre et le renforcement d’une culture et d’une mentalité ESS EN TÊTE proactives à l’échelle de l’organisation, nous nous efforçons de :
- Réduire le profil de risque pour la santé et la sécurité lié à nos activités
- Améliorer l’efficacité d’ESS EN TÊTE
- Continuer d’intégrer ESS EN TÊTE à tous les niveaux de notre organisation
- Tirer parti de la vision de la santé ESS EN TÊTE d’Alcan et de sa perception holistique
- Cibler de nouvelles possibilités de gestion des émissions de gaz à effet de serre et d’utilisation de l’énergie
- Poursuivre le développement de notre stratégie de gestion de l’eau
- Élargir notre approche en matière de responsabilité à l’égard des produits
- Protéger et favoriser la biodiversité
- Intégrer pleinement ESS EN TÊTE à notre approche de gestion des ressources
