Rémunération concurrentielle et reconnaissance de la contribution
Alcan croit à l’importance d’évaluer, de souligner et de récompenser la réussite de ses employés par des moyens tangibles et intangibles. Nous établissons clairement un lien entre performance et reconnaissance; nous soulignons et nous célébrons les réalisations et les contributions importantes; tous nos employés se soumettent périodiquement à un processus de rétroaction et nous offrons une rémunération globale compétitive. Nous avons pour but de créer un milieu de travail où chacun peut établir un lien direct entre performance et reconnaissance et s’efforcer d’atteindre des résultats supérieurs dans un objectif d’amélioration continue.
Rémunération globale
La rémunération globale d’Alcan comprend un salaire de base, des mesures incitatives à court et à long terme, des avantages sociaux ainsi que d’autres formes de reconnaissance telles que le Prix Nathanael V. Davis.
Salaire de base et mesures incitatives
Alcan fait un suivi des régimes de rémunération d’autres entreprises pour s’assurer que ses offres monétaires soient compétitives à l’échelle mondiale. L’objectif d’Alcan est d’offrir des salaires et des régimes d’intéressement justes et équitables selon les contextes nationaux ou locaux où elle est présente. Les politiques de rémunération d’Alcan visent à attirer, à retenir et à motiver les meilleurs employés pour atteindre ses objectifs d’affaires. Les systèmes de rémunération sont équitables à l’interne, compétitifs par rapport à l’externe, et reconnaissent les efforts et les réalisations individuels.
Avantages sociaux et régimes de retraite
La politique d’Alcan est d’offrir des avantages sociaux globalement compétitifs. Les programmes offerts sont définis pour assurer une protection à l’employé dans le cas de situations personnelles délicates. L’ensemble des avantages sociaux offerts reflètent les valeurs d’Alcan et supportent sa stratégie.
Reconnaissance de la contribution
Alcan reconnaît et célèbre les événements, les réalisations et les contributions des employés de manière à ce que l’amélioration de la performance soit une expérience positive et sociale au sein de l’entreprise. Alcan croit fermement que la meilleure façon de reconnaître les contributions des gens passe par une série d’efforts au quotidien par l’organisation et tous ses membres - des gestionnaires pour les employés, des employés pour les employés, et même des employés pour les gestionnaires.
